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探讨德鲁克经典管理思想:2018彼得·德鲁克中国管理论坛举办

2019-02-01 21:20

  原标题:探讨德鲁克经典管理思想:2018彼得·德鲁克中国管理论坛举办 11月18日,2018年彼得·

  原标题:探讨德鲁克经典管理思想:2018彼得·德鲁克中国管理论坛举办

  11月18日,2018年彼得·德鲁克中国管理论坛在北京隆重召开,以此纪念一代管理大师彼得·德鲁克诞辰109周年,同时,彼得·德鲁克中国管理奖正式启动。

  此次活动由彼得·德鲁克管理学院和机械工业出版社华章公司联合主办,北京金石致远投资管理有限公司、明德知行管理咨询公司战略支持。向松祚、段永朝、陈春花、彭剑锋、徐井宏、杨彬、刘东华、徐石、路江涌、朱恒源、包政、肖知兴、贾国龙、马斌、徐沪初等知名学者和企业家与600多位热爱德鲁克思想的“德友”们齐聚一堂,一起探讨德鲁克经典管理思想、面对新挑战的应对方略、企业持续健康发展的关键路径以及面向未来的组织发展与价值重构。

  2018彼得·德鲁克中国管理论坛

  彼得·德鲁克中国管理奖正式启动

  论坛开始,德鲁克家族代表、德鲁克之女、创业战略顾问塞西莉·德鲁克(Cecily Drucker)女士为大会送上视频祝福。论坛首先由主办方代表,机械工业出版社社长李奇和彼得·德鲁克管理学院创办人、光华社会企业集团主席邵明路先后进行了致辞。

  2018年新版彼得·德鲁克全集陆续出版中

  李奇在致辞中提到,20年前机械工业出版社与德鲁克思想结缘,至今已经出版了包括26本德鲁克本人的著作图书。二十年来,德鲁克系列丛书影响了一批又一批的中国管理者,成就了众多优秀的企业。2018年新版彼得·德鲁克全集也即将发行,让经典管理思想继续影响更多的年轻人。

  彼得·德鲁克中国管理奖正式启动

  邵明路先生在致辞中提到,为了更好地倡导德鲁克博雅管理思想,推动中国的管理进步和社会生态演进,彼得·德鲁克管理学院、华章公司、领教工坊特联合发起彼得·德鲁克中国管理奖。秉持追求真理,持续学习,诚实正直,思行合一的核心价值观,在各位专家和企业界朋友的大力支持下,彼得·德鲁克中国管理奖一定会成为中国管理界最受尊敬的奖项,成为广为认可的中国管理思想与实践创新的交流平台。

  据悉,该奖项以德鲁克精神和原则设立核心评选指标,面向中国企业公开征集评选案例,并将每两年评选一次。

  瞬息万变的社会,一座永恒的灯塔

  著名经济学家、中国人民大学财政金融学院教授、国际货币研究所理事兼副所长向松祚在分享中细致阐述了德鲁克《创新和企业家精神》一书带给他的研究启发和思考。他提到,作为德鲁克先生最重要的著作之一,该书启发和激励了他最近10年的两项主要研究工作:一是对主流经济学的反思;二是开启了对以色列和硅谷的创新历史、创新机制和创新文化的研究。

  向松祚在分享《创新的本质和规律究竟是什么?》

  苇草智酷创始合伙人、信息社会50人论坛执行主席段永朝在分享中指出,德鲁克的很多思想有持久的意义和价值,例如他指出管理不在于“知”,而在于“行”;生命的价值在于服务他人;组织的使命是使平凡的人做出不平凡的事。同时,面对21世纪的世界,我们也需要一些新的思考,比如今天的组织已经变成了无边界组织,雇佣关系也逐渐发展为联盟关系等。但无论何时,德鲁克都是一座流动的灯塔,他的人格魅力和和思想光芒一直在照亮我们的前路,而超越丰碑是最好的纪念。

  段永朝在分享《彼得·德鲁克与21世纪的中国》

  对于今天的企业发展,北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长、北京大学王宽诚讲席教授陈春花在分享中深情回忆了她和德鲁克思想相遇的缘起——《卓有成效的管理者》作为对她的人生轨迹影响最大的三本书之一,深刻引领和影响着她近30年的管理研究路径。陈春花指出,在今天不确定的时代,企业的组织环境正在发生变化,企业更需要由内部转向外部,与整个社会协同;同时还要更多地关注个人与企业的共同发展,进行组织价值重构。最后陈春花教授指出,企业最大的挑战不在于技能而在于心性,正如德鲁克所说,最重要的管理是管理自己。

  陈春花在分享《面向未来的组织发展与价值重构》

  随后,在对商业的本质话题进行深入探讨的圆桌论坛中,正和岛创始人兼首席架构师刘东华表示,为了献礼改革开放40年,正和岛出版了《本质》一书,涵盖了40年来40位企业家的40篇文章,旨在记录中国企业四十年的风云变幻,探求商业的本质。

  由武卿主持的圆桌论坛与《本质》一书

  动荡商业世界中的企业管理

  在下午的论坛分享中,北京大学光华管理学院教授、组织与战略管理系主任路江涌阐述了自己的新著《共演战略》中论及的企业持续健康发展的六个关键性的战略问题:企业为什么存在(Why)、企业由谁组成和如何组织(who)、企业提供什么(what)、企业的市场环境如何(where)、企业的战略要素何时会发生重要变化(when)、企业的战略要素如何共同演化(how),在新时代,企业要实现持续健康发展,需要从线性思维转变到系统性思维。

  路江涌在分享《企业持续发展的六个关键战略问题》

  随后,清华大学经济管理学院创新创业与战略系教授、清华大学全球产业研究院副院长朱恒源在分享中回顾了德鲁克早在其1980年出版的《动荡年代的管理》一书中论及的变化对商业社会的冲击。朱恒源指出,面对动荡的商业世界,我们要总揽全局、理清变化的逻辑,在变化中找到规律,把握好战略节奏才能把握未来。

  朱恒源在分享《在动荡的商业世界里把握未来》

  著名管理学者、包子堂创始人、中国人民大学商学院教授包政回顾了管理理论的沿革,指出企业要做到从根本上唤醒全体员工的良知和良心,协同起来,为顾客做贡献。为此需要像梅奥诊所一样进行制度创新。

  包政在分享《企业与管理——正在发生的未来》

  著名管理学者、领教工坊联合创始人肖知兴博士从思想史的角度,从中国思想沿革、中国管理沿革以及中国企业的发展三个方面帮助大家重新理解管理。他指出,管理是科学(系统方法),管理是民主(法治精神),管理是信仰(事业认同)。企业在学习的时候最好能做到杜维明先生讲的“美美与共”——各种不同的价值大家能够互相参照,互相学习。

  肖知兴在分享《从思想史的角度重新理解管理》

  最后的圆桌论坛环节中,在朱恒源教授主持下,西贝餐饮创始人、董事长贾国龙,腾讯集团副总裁马斌,普华永道思略特合伙人及大中华区总裁徐沪初,一起探讨了在VUCA时代的动荡环境中如何踏准战略节奏,让企业快速且稳步发展的关键。最后,随着圆桌论坛结束,大会落下帷幕。

  《在动荡的商业世界中踏准战略节奏》圆桌论坛

  订阅咨询:国宏老师 ,微信:

  标签:陈春花 德鲁克 教授

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